Comme ScrumMaster ou comme coach Agile, nous sommes souvent amené à poser des questions pour que les gens trouvent des solutions à leurs problèmes ou proposent des améliorations à une situation difficile. Même si on brûle d’envie de proposer des solutions, nous aurons beaucoup plus d’impact en posant des questions. 

Une transformation Agile pour les gestionnaires est souvent plus une question de savoir-être que de savoir-faire. Le savoir-faire est en étroite relation avec les méthodes et les processus et ceci s’apprend assez facilement par de la formation, des lectures et de l’expérimentation. Le savoir-faire est l’aspect opérationnel de la transformation.

Je lis minimum un livre par mois. Depuis quelques temps, j'utilise une technique que certain pourrait trouver plutôt extrême pour rendre mes lectures beaucoup plus actives. J'utilise 3 techniques différentes en parallèles: l'écoute (livre audio), la lecture (livre numérique) et l'écriture (cahier de note numérique). Concrètement, ça veut dire que je trouve d'abord un livre qui m'intéresse, j'essaie d'obtenir la version audio du livre si elle est disponible, je me procure aussi la version numérique du livre et je démarre un cahier de note pour ce livre. Cette méthode pour moi a été jusqu'à présent très bénéfique car j'arrive à mieux comprendre les concepts mais surtout à mieux les retenir. Je vous présente ici les 4 livres les plus marquants dans tous ceux que j'ai lu depuis un an. Ces livres ont été une source d'inspiration dans ma vie quotidienne.